沈阳信用卡让很多人陷入麻烦，让人们付出了昂贵的代价！

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沈阳信用卡让很多人陷入麻烦，2011年3月2日,CNBC记者贝基·奎克（Becky Quick）采访了美国多元化投资集团伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)董事长兼首席执行官沃伦·巴菲特，以下是采访纪要。

贝基：美国运通知不知道你对信用卡是这种看法？

巴菲特：让人们付出了昂贵的代价，但是沈阳信用卡是不会消失的，人们肯定还会用信用卡，我也知道人们为什么用它，先用后付款的感觉确实很好。但信用卡让很多人陷入麻烦，让他们付出了昂贵的代价。顺便说一下，这并不是因为信用卡公司想赚大钱。

我曾经在盖可开展过信用卡业务，十多年前我曾觉得自己是信用卡方面的天才，那时候我认为如果给盖可的用户发信用卡，他们可以在我们的家具商店或其他商店使用，结果我赔了6,000多万美元，我们的损失很惨重。信用卡公司的信贷损失很高，这是一项代价高昂的业务，信用卡公司收取了高达12％或14％的利息，而信用卡的用户却没有得到任何好处。

贝基：伦敦的一位观众问，“作为美国运通的最大股东，你是否担心国会像降低借记卡交易费那样降低信用卡的交易费？因为这些费用占了美国运通的大部分收入。”

巴菲特：这部分收入占的比重确实很高。美国运通有一种很特别的卡，美国运通每年平均向每一个持卡人收取的费用是……我不知道，大概是1.3万或1.4万美元，这是维萨公司收取的费用的四倍或五倍。运通卡的信用比维萨卡更高，使用的范围也比维萨卡更为广泛，从上世纪60年代初以来运通卡就一直很特别。第一张信用卡是大莱卡（Diners Club card），大莱卡一面世就横扫市场，势头非常强劲。

美国运通就推出了他们自己的信用卡以抵御大莱卡的进攻，他们担心大莱卡会将运通的旅行支票挤垮。运通卡收取的费用比大莱卡高，想想多有意思，后来者收取的费用比行业领头羊还高。他们打算把自己的信用卡弄得特别一些，他们做到了，运通卡的确很特别，它受到了一些人，尤其是那些挥金如土的人的欢迎。我夫人以前就有一张运通的黑金卡，她花了很多钱才得到这张黑金卡。我到现在用的还是绿色的卡。

乔：人们喜欢嚼口香糖，也喜欢喜诗糖果， 因此或许牙医连锁诊所也不错，然后我又联想到媒体业的前景，不知道人们会否一直嚼口香糖，我自己就不怎么嚼，但人们肯定会使用媒体。中国有12亿人，这是一个巨大的机会，我不知道该如何利用这个机会，你能帮帮我吗？

巴菲特：人们需要娱乐，需要信息，传媒的需求很庞大且是世界性的，对传媒的需求将永远持续下去。你知道，报纸极大地满足了这一需求，尤其是地方报纸。你不会订阅五份报纸，只会订阅一份，如果你生活的城市里有两家报纸，一家有1,000个广告，另一家有200个广告，你会买有1,000个广告的报纸，因为这份报纸中会提供更多的工作、租房以及体育等信息。渐渐的，本地的报纸就会减少到一家。现在传媒进入网络时代，人们可以在几微秒之内从一个网站转到另一个网站，这和以前完全不同。

人们对信息和娱乐的需求是永远都存在、永不满足的，但如何为提供信息和娱乐收取适当的费用在网络时代成了一个巨大的问题，你知道，世界变了，世界发生了剧烈的变化，我不认为自己是这方面的专家，我不知道10年或20年后的媒体会是什么样。我不知道未来什么样的媒体会赚钱，肯定有人赚很多钱，但在挑选未来的赢家方面我不在行。我懂媒体的过去，我懂电视网络，上世纪60年代时美国只有三个电视网，那时赚钱是稳稳当当的，订单自己会产生。但是突然之间信息高速公路出现了，电视网的重要性急剧下降，现在的市场份额不足10%，赔得一塌糊涂，但像ESPN这样的网络却如鱼得水，大赚特赚，因为行业的状况对它有利。我不知道传媒业的未来是什么样的，我不够聪明。